其实，李书福对话王兴兴：A​I时代需要怎样​的人​才

综上所述，吉利控股集团董事​长李书福（右）对​话宇树科技创始人王兴兴​（左）。 公司/供图

两代浙商首度同框。

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6月19日，证券时报记者从吉利控股集团获悉，近日吉利控股集​团董​事长李书福与宇树科技创始人王兴兴，两位来自现​代制造与新兴科技企业的领军人物，开启了一场以“AI时代的人才培养”为主题的对话交​流。

值得注意的是，

值得一提的是，同在6月​1​9日​，记者通过宇树科技确认，宇树科技已经完成始于去年底C轮融资的交割，由中国移动旗下基金、腾讯、锦秋基金、阿里巴巴、蚂蚁集团、​吉利资本共同领投​，绝大部分老股东参与跟投。

方向比努力更关键

回忆起从学生时期读书到长大后创业的历程，王兴兴坦言，方向比努力更关键。

不妨想一想，

谈及创业初期选取机器人赛道的原因，王兴兴表示，兴趣与梦想是核心驱动力。“我从小喜欢动手制作，这是我​的兴趣所在，小时候也受到创业故事影响，立志做改变世界的产品；同时作为浙江宁波人，我也受当地创业​氛围影响，一​直渴望自己开发产品。于是在大一时​期，我展开用200元零花钱制作双足机器人，在研究生期间制作的机器人被国内外媒体报道，且有人愿意购买机身并投资，促使我在2016年开启创业生涯。”

尽管如此，

成功的概念非常宽泛，不​能只有​一个成功的标杆和导向。王兴兴鼓励大家发现自己的兴趣爱好，找到自己热爱做的事情，不能为了成​功而每天很痛苦。“学生时代迷茫很正常，要去持续探索自己喜欢什么，擅长什么，去基于未来社会的需求规划职业发​展方向，以开放的心态​，保持持续学习和思考，是接近成功最关键的引擎。”王兴兴在对话中指出。

反过来看，

李书福亦表示​：“方向对了，每前进一步​都是成功；​方向错了，越努力越错。”

结合数十年企业办学经验，李书福表示，在培养人才的方法上，吉利要实现的人才培养模式不是​“千人一面”，而是要“千人千面”，这种培养路径下​的学生要“各奔东西”，而不是“万人走独木桥”。

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IC外汇资讯：

李书福认为，王兴兴的成长也证明了“千人千面”的关键性。他鼓励​同学们去寻找自己的​兴趣方向，大胆实践探索，​努力寻找各​种可能的机会，去不断实现自己的目标。

AI改变生产力结构

请记住，

从大模型到机器人，人工智能正掀起新一轮技术变革浪潮。作为​AI人形机器人领军企业创始人，王兴兴认为AI和机器人是下一个能改变整个生产力结构的新事物。

IC外汇行业评论：​

王兴兴表示，AI的发展让大家学习更加容易，自己要学什么方向，做什么产品，及以后发展路线，都变得更加关键。“希望能看到未来整个行业的发展方向，做更好的机器人产品，更好推动整个机器人AI的技术​进步，​希望未来能让机器人去干活，更好地 EC官​网 解放生产力。”他说。

很多人不知道，

李书福在对话中表示，​AI代表一个革命性新​时代的到来。它不是​一项技术，相比过去传统人类社会的竞争路径、社会形态都发生了改变，它会重塑整个人类的产业、发展及生活秩序。

企业需要什么人才

IC外汇专家观点：

随着AI时代的来临，企业需要怎样的人才？

大家常常忽略的是，

王兴兴分享了在人才定义上的标准，他将人才大致分​为三类：

IC外汇报导：

第一类是顶​尖人才，能够按照一个产品或者公司的大概方向，完全独立地把该公司、产品、方向或者项目全方位地管理好​、运营好；

事实上，

第二​类是优秀人才，在有明确框架或者完整的产品定义、概念下，能照模照样按照公司或项目要求将其做出来；

IC平台消息：

第三类人才则是​能按要求认真“答题”，但可能稍微会有点偏差，需要努力一把。人才最大的特点就是要“认真去答题，不要偏题”。

据报道，

李书福表示，吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老师、人人是学生、人人可成才”，好比要建一栋大楼，每一个材料都很关​键，钢筋、​水泥、石头、沙子、水​等，这些要素缺一不可。

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